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微令电脑版功能介绍

个人空间/同事圈qq做任务步数赚钱

“个人空间”是CMS的“文化模块”，主要用于组织成员自我表达思想、抒发情怀、讲述故事、分享心得、陈述观点、转发好文等，完全属于自己的个性化“展台”。

生活区

目前，“生活区”模块包括三个子模块：

1、“有求必应”子模块：通过该模块，任何组织成员都可以就自己的生活难题向组织请求帮助，实现“一方有难，八方支援”。

2、“志同道合”子模块：通过该模块，具有相同兴趣爱好的组织成员可以“自由结社”，开展活动和分享快乐。

3、“学海无涯”子模块：通过该模块，借助组织的整体优势和力量，为大家开发、提供优质智力资源和智力服务（名师授课、学术研讨、技术交流等）。

聊天/通讯录

“聊天”是组织内部社交的重要平台，组织成员可以通过它“私聊”，也可以“群聊”；可以文字聊，也可以音视频聊。总之，该模块其实就是一个强大的“组织微信”。

论坛/收藏

“论坛”模块就是组织在微令中的BBS，大家可以根据需求创建版块和主题，并推选版主等管理员。组织成员可以通过发帖子、回帖子的方式，获得丰富多彩的信息，并开展多种话题的讨论。

工作流

“工作流”是CMS一个功能强大的模块，可以把组织内部所有固化的工作流程（如：财务审批、物品领用、车辆预约、个人请假等）设置成一种标准化的操作方式，便于人们高效处理反复出现的工作事项。

考勤

“考勤”模块可以清晰反映员工的考勤状况。通过该模块，组织可以根据有关工作日、上下班时间，请假、加班、出差、休假、外出等考勤制度，设置排班和工作日，实现对员工考勤的精益管理。同时，上下级之间可以通过该模块完成考勤的各项申请与审批流程。

人事

“人事”模块下设部门管理、人员管理、人事档案管理、招聘管理等功能，方便组织进行有效的人力资源管理。

档案

“档案”模块旨在帮助组织加强档案管理，规范档案收集、归档的程序和方法，确保组织档案的完整性、准确性和系统性。

公文/公告

“公文”模块的主要作用是实现组织内部发文的自动化审批流转，通过拟稿、核稿、审稿、签发等流程，辅以统计、归档、查找等环节，对组织的公文（包括决议、通知、会议纪要、工作报告等）进行全面信息化管理。

“公告”模块的主要作用是：面向组织内部全体成员或选定范围内的部分人员发布通知、决定等重要信息。组织成员可以了解最新公告信息，还可以查阅历史公告记录。

组织门户

在CMS的上方位置，可以放置组织标识、名称和理念口号，借以展现组织形象、风采和文化；同时，点击该组织名称，还可以链接到组织的门户网站以及其它各种管理平台（如：ERP、生产调度、财务、营销、采购等信息系统），从而实现组织的全方位、立体化管理。

团队工作管理软件(微令)1.20.3手机客户端

类型：办公软件大小：61.9M语言：中文时间：3-7评分：10.0

企业的管理离不开好的组织及团队管理，今天东坡带来的微令电脑版是以CMS指令管理为技术核心的企业掌上组织软件，它能帮助各企业及员式提高工作效率，它支持PCwindows、安卓及ios多个系统，能更好的实行指令的管理。

微令的核心服务是为各类组织搭建“指令管理系统(CommandManagementSystem，简称CMS)”，借以让组织健康运行、效率倍增！指令管理系统是指令管理理论的工具化软件，它秉承“指令有效，则组织有效”的基本理念，通过“工作任务”、“工作请示”、“工作求助”等功能模块，对组织的各种指令（正指令、负指令、平指令）进行精准控制、硬化控制、和谐控制，把组织成员之间的每一条指令都变成“契约”，并切实予以履行，在此基础之上，建立起组织内部技术层面（而非道德层面）的诚信体系，从而彻底革除“不守信、不守时、不负责”的组织痼疾！为组织高效运行铺平道路。

微令电脑版软件特色

“微令”功能示意图

“指令管理”高效安排工作组织效率成倍增加

“微令”作为当今高效企业互联网管理的代表性产品，它最突出的特点就在于强大的指令管理。从“微令”的主流程来看，指令管理主要分为工作任务指令、工作申请指令、工作求助指令。在这三大指令当中，均以“工作”为核心展开，对工作中的所有环节均进行实录和备档，并严格落实到每一个责任人，保障工作高效完成，同时“罚单机制”穿插其中，实现全程监管。

另外一方面，如上图所示，“微令”所拥有的庞大功能体系，以及PC与手机实时信息同步的移动互联技术优势，也将直接构建覆盖整个企业的“掌上组织”，它可以让企业管理层清晰的、一目了然的鸟瞰企业整体运作，让组织和个人在效率上均呈现出巨大飞跃。

“人——机——人”关系结构革除企业管理恶瘤

“微令”之所以能够获得众多企业欢迎，关键原因在于它将传统管理中的“人——人”模式改造为全新的“人——机——人”模式，通过“机”（PC、手机端同步联动）的加入，实现对“人”的全程监督，让管理更为条理化和制度化，杜绝“人”之疏忽和偷懒行为的出现，彻底革除“言而无信、言行不一”的组织恶瘤，实现个人效率和组织效率的倍增。

不管任何时候，任何一个问题，通过“微令”模式均可以找到其负责人。这种将责任归结到“个人”的方式，也极大程度上杜绝了营私舞弊的情况出现。在“微令”面前，人人平等，有功必赏，有过必罚。

指令管理企业“契约”诚信体系构建者

“微令”为北京微令信息科技有限公司旗下产品，董事长郝宏志先生更是中国指令管理理论的创建者。在郝宏志先生看来，指令管理的本质为建立组织内部以契约为核心的诚信体系，以一种契约的模式实现企业内部管理的高效化。“企业与员工关系的构建不能仅仅建立在道德约束上，在当今道德约束日益乏力的情况下，我们更需要通过强大的指令管理铸造强大的契约约束，，通过切实的“内部契约机制”来约束全体员工，进而实现企业的高效运作。“这或许有点无情，但是却扎实可靠”，一位业内人士对指令管理表示高度认可。

目前，“微令”已经在全国众多企业得到运用，从目前所反馈的信息来看，“微令”的整体满意度高达97.3%。使用“微令”整合内部运作的企业平均利润提升率高达28%。

伴随着互联网时代的发展，以“微令”为代表的中国企业指令管理新模式，帮助企业实现高效运作的同时，也帮助企业打造“铁”一般的企业文化和契约精神，助力中国企业更快、更好的步入新时代。