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珠宝店利润高吗 白酒代理利润高项目任务书介绍作为公司方，项目任务书是下达给项目组的任务，也是检验项目完成情况的标准，同时也是回报给项目经理和项目组的依据。作为项目经理，项目任务书是项目实施的依据，是项目实施的目标，也是衡量价值体现的标准。因此，项目任务书对于双方都是很重要的，然而在实际项目中，往往都被忽视了。或者只是停留在口头上...

项目任务书介绍

作为公司方，项目任务书是下达给项目组的任务，也是检验项目完成情况的标准，同时也是回报给项目经理和项目组的依据。

作为项目经理，项目任务书是项目实施的依据，是项目实施的目标，也是衡量价值体现的标准。

因此，项目任务书对于双方都是很重要的，然而在实际项目中，往往都被忽视了。或者只是停留在口头上，公司方无法评价项目经理和项目组对项目实施的好坏，项目经理也无法兑现公司对项目组的承诺。

项目任务书是指具体检验或者是实施项目的依据，包括任务、标准、任务奖励以及具体的验收标准等。今天东坡小编给大家带来项目SOW(工作任务书)模板。

项目SOW(工作任务书)模板摘要

缩略语清单： SOW：statementofwork工作说明书合肥小投资项目

 定义和术语：   

一产品、版本描述： 对项目所在的产品版本进行说明，便于项目组成员对项目开发背景进行了解；项目背景等信息作简单描述 

二定义和术语： 项目所涉及的定义和术语解释；

 

项目任务书内容

项目概述（描述项目的背景情况）

主要任务和目标（描述项目的工作范围和基本要求）约束条件（包括进度、成本、质量、资源等方面的约束）验收标准（项目交付的条件）项目主要资源（包括人员职责、开发环境要求）

项目奖励标准（项目奖励的条件和额度标准等）

项目任务书应该有公司方和项目经理双方签字认可。